体制内，你见过单位“一把手”是怎样把一个单位的风气搞 坏的？

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以前组织部的干部来当一把手，我来列举几个神级操作； 1.班子会要求全部在编的参加； 2.每天中午下班和下午下班分别把自己半天的工作总结发到工作总结群，另外还有周总结、月总结、半年总结和年度总结，半日总结不在编的也得弄，周总结那些不在编的可以不弄； 3.全年出市报备； 4.每周不定期安排人检查办公室卫生，下班后检查办公室锁门断电； 5.每月每人两篇调研报告。

这是来了半年整的活，期待后面还有啥脑洞。

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体制内，你见过单位“一把手”是怎样把一个单位的风气搞 坏的？